2014年05月01日 来源: 网吧领地 编辑:孟中
很多网吧经营者总会抱怨人才少,或者是找到的人不太适合自己的要求,于是只好经常到处招人。其实经营者在抱怨员工的同时,员工也在抱怨他们没有在网吧发挥自己的优势,没有从老板那里得到自己想要的东西。下面小编就从几点来帮大家解决网吧人才问题吧!
1、找人才不如自己培养人才
找千里马,不如自己培养千里马。给员工想要的,他才会给你想要的,员工的能力是随着网吧的培养而增长的。送员工去进修,你的人才在增加。员工会有一种归属感,他会感谢经营者的识才之恩,会更忠诚于网吧。
2、聘请兼职顾问
好的管理和经营需要好的专业人员,如果受规模所限,无法去聘请专职的管理、经营人员。那么网吧可以支付少量的成本,去聘请兼职的顾问人员,让他们为网吧出谋划策。
其优点是顾问会给经营者更开拓的思维,内行可以让经营者少走弯路,会为经营者量身制作方案,特定方案,更具有目的性,有效性。顾问不用经营者去支付专职人员的成本,低成本也能请到“好”人才。
3、聘请管理、技术运营团队成员
当网吧已经初具一定规模时,单个顾问不一定能满足后期的经营需要,或者无法做到对门店的全面提升。这个时候网吧可以考虑聘请运营团队来操作。运营团队不仅专业,知识更加全面,拥有一个团队等于拥有全部成员,不会因为人员流动发生断层现象。
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